Modul PY3202-KP04

Dauer:

Angebotsturnus:

Studiengang, Fachgebiet und Fachsemester:

• Bachelor Psychologie 2027 (Wahlpflicht), Psychologie, Beliebiges Fachsemester
• Bachelor Psychologie 2016 (Wahlpflicht), Psychologie, Beliebiges Fachsemester
• Bachelor Psychologie 2020 (Wahlpflicht), Psychologie, Beliebiges Fachsemester

Qualifikationsziele/Kompetenzen:

• Die Studierenden kennen typische Abläufe, Themen und Methoden in der Projektdurchführung
• Sie besitzen Kompetenzen, Projekte zu strukturieren
• Sie sind geübt im Einsatz von Werkzeugen und Methoden im Umgang mit herausfordernden Projektpartnern
• Studierende erweitern ihre Gesprächsführungskompetenzen
• Sie bauen ihr Wissen aus am Beispiel des Felds der Aufgabendelegation im Krankenhaus

Vergabe von Leistungspunkten und Benotung durch:

• Fallreflexion (mdl. und schrftl.)
• Aktive Beteiligung

Modulverantwortlicher:

• Prof. Dr. Corinna Peifer

Lehrende:

• Institut für Psychologie

• P.D. Dr. med., MBA Christian Elsner

Literatur:

• Seminarunterlage:
• Beispielhafte Projektmanagement Unterlagen und Muste:
• Tools des Projektmanagements:
• Nerdinger, F. W., Blickle, G., & Schaper, N. (2019): Arbeits- und Organisationspsychologie - Springer
• Rosenstiel, L. von & Nerdinger, F. W. (2011): Grundlagen der Organisationspsychologie - Schäffer-Poeschel

Sprache:

• Wird nur auf Deutsch angeboten

Bemerkungen:

Zulassungsvoraussetzungen zur Belegung des Moduls:
- Keine

Zulassungsvoraussetzungen zur Teilnahme an Modul-Prüfung(en):
- Studienleistungen sind zu erbringen als aktive Diskussionsbeiträge und Teilnahme an den praktischen Übungseinheiten

Modulprüfung(en):
- PY3202-L1: Arbeitspsychologie- und Organisationspsychologie in Praxi, Seminaraufgabe, Abgabe, 100% der Modulnote (unbenotet, B-Schein)

Die Prüfungsleistung besteht in der Auseinandersetzung mit der Theorie des Projektmanagements und den Fallhintergründen, Bearbeitung des Cases „Aufgabendelegation“

Weitere Literatur:
Projektmanagement und Organisationspraxis
- Kuster, J., Huber, E., Lippmann, R. et al. (2022). Handbuch Projektmanagement. Springer Gabler.
- Kerzner, H. (2022). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley.
Aktuelle Entwicklungen (Digitalisierung und KI in Organisationen und Gesundheitswesen)
- Davenport, T. H., & Miller, S. (2022). Working with AI: Real Stories of Human-Machine Collaboration. MIT Press.
- Topol, E. (2019). Deep Medicine: How Artificial Intelligence Can Make Healthcare Human Again. Basic Books.
Praxisliteratur und aktuelle Beiträge aus der Projektpraxis
- Elsner, C. (verschiedene Beiträge und Praxisberichte zu Digitalisierung, KI-Anwendungen und Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen).
- Ergänzende Seminarunterlagen, Fallstudien und aktuelle Projektmaterialien werden im Seminar bereitgestellt.

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