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Vertiefungsschwerpunkte

Versorgungsentwicklung und -management

Beispiele für Lern- und Lehrinhalte im Vertiefungsschwerpunkt:

  • Modelle der personenzentrierten Versorgung
  • Evidenzbasierte Patienteninformation und Shared-Decision-Making
  • Modelle zur Implementierung von Innovationen und Praxisentwicklung
  • Methoden der Qualitätssicherung, -entwicklung und -messung
  • Modelle der Arbeits- und Organisationspsychiologie
  • Ziele, Elemente, Formen von Qualitätsindikatoren
  • Bedarfsidentifikation für die Weiterentwicklung von Versorgungsprozesse oder -strukturen
  • Planung von Innovationen und Umsetzung in kooperativer Zusammenarbeit
  • Planung, Initiierung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, Fortbildungen und Peer Reviews
  • Führung von Arbeitsgruppen oder Teams

Mögliche berufliche Tätigeitsfelder:

  • Case- und Caremanagment in verschiedenen Versorgungsarrangements (Koordination, Leitung) (Mikro- bis Meso-Ebene)
  • Praxisentwicklung, Qualitätsentwicklung und -management in Einrichtungen der Gesundheitsversorgung (Meso-Ebene)
  • Projektmanagement in Einrichtungen der Leistungserbringer oder Kostenträger (Makro-Ebene)